梁成简介

梁成提出"简单就是力量",深深影响中国老板。

管理变得越来越复杂，此事只跟老板有关。虽然管理层也会有人故弄玄虚，或者管理顾问公司为了让顾问费看上去不是那么容易赚到的，也不是那么昂贵的，做了很多看上去很费力很好看的东西，但根子还是在老板那里。因为他喜欢看，所以顾问才会做。

强烈建议老板切记一切要简单！但我估计很多老板看不到此文，因为看到此文的管理层和管理顾问们会害怕，会阻止老板看到。

中国企业的管理制度和经验，基本上来自于军队和官府。

改革开放之后，进口了不少外企的东西。

军队的管理制度是最简单的，尤其是战争年代，基本上是靠口头传达命令。三大战役的部署命令，在河北的一个小山沟里，用几百份电报就完成了。

战争年代，上一级军官就有权当场枪毙逃兵而无需事先请示上级。

和平年代，上一级军官有权对违纪的下级官兵实施体罚或关禁闭。和平年代的军队，尤其是在连以下基层单位，依然保持着这种简单粗暴但很高效

"力加力"男士内裤市场的营销策划升级

内裤市场潜力非常大，整个内裤行业多年来一直是缺乏规范手法进行操作，这是制约内裤企业发展的一个很重要的因素。如果内裤也能像文胸一样，搞好渠道建设、完善品牌服务与质量，运用好而全的营销策略，结合客户的需求，进一步挖掘消费需求，一定能把整个市场大蛋糕越做越大，市场的整体份额定能得到很大的提升。精品内裤的发展已初现端倪，但要想做大做强仍然需要精耕细作。

内裤行业普遍缺乏的是让消费者重视内裤以及内裤对健康的作用的知识教育，如果这一方面做到位，那么内裤的市场份额也能得到更大的扩大。企业目前最需要做的有两方面的功夫，一是提升产品品质；二是提升消费者的消费意识，即知识教育与消费引导，要把品牌的品质、工艺及品牌文化做出来、做到位，提升到一定的高度，才能够真正起到引导消费、促进消费、拉动需求的作用。可以说，企业的利润和空间还是十分的大，消费者也并不是没有消费