温哈熊简介

税警总团第4任总团长温应星第五子，1942年05月成都中央军校第十九期，美国维吉尼亚军校1944年班炮科毕业，后毕业于印第安那大学文学系。后任驻美军事代表团何应钦将军侍从参谋，与汪敬煦、陈桂华同事。其间曾至美国陆军指参大学受训半年，回国后任青年军201师炮兵连长，营长，炮兵群指挥官。1947年调任国防部长办公室参谋。1948年到台湾后，入圆山军官训练团第十期受训，历任陆军第67军作战处参谋、陆军第67军炮兵营副营长、榴炮118营营长、国防部参谋总部连络局副组长、组长、陆军总司令部连络室副主任、主任、陆军第九师炮指部指挥官、国防部参谋总部连络局副局长、“国防部”蒋经国部长办公室副主任、“行政院”副院长特别助理，驻美采购服务团军资组组长、驻美采购服务团团长、长达12年10个月，是任期最久的军事采购组主管。后任联合勤务总司令、总统府战略顾问、总统府国策顾问等职。2007年7月14日凌晨四时在台北三

1970年4月24日，蒋经国在美国纽约遇刺，他是亲身经历的随员之一。当时，蒋经国以行政院副院长的身分访美。那天，蒋经国应全美工商协进会之邀，到纽约广场大饭店演讲，随员中，除温哈熊外，还有台湾驻美大使周书楷、总领事俞国斌等。当蒋经国正要步入饭店时，台独分子黄文雄突冲出警方管制线，向蒋经国开了一枪。幸因旋转门的转动，子弹嵌入门框上。说时迟那时快，定在蒋经国身后，受过军训的温哈熊，一个箭步冲上前，抓紧刺客后衣领，扭转其头颈，使其没有开第二枪的机会。而美方安全人员亦同时挥拳，打击黄某头部。由于温哈熊紧抓黄某不放，两人同时滚落地面。黄某被制服后，他顾不得脱落的鞋子和手表，冲进饭店和其它安全人员一起用人墙围住蒋经国，化解危机。此事整个过程不到一分钟，但在生死的顷间，温氏表现出军人大忠大勇的精神。1971年9月，温哈熊调驻美国防采购组长，1978年升到行政院采购服务团团长，1981年兼驻美国防采购勤务团团

对于军事采购，温哈熊是个老行家。他认为军品采购要“静如处子，动如脱兔”，静就是“消息灵通，不动声色”，动就是“目标确定，立即敲定，以免生变。”美国的武器制造商和军火贩子受政治干预甚多，台湾夹在中问，采购困难重重。尤其中美建交后，军购要经过重重关卡，动辄此路不通。名将温哈熊非比寻常，他反应敏捷，交游广阔，加之长期在美，对美国人的习性摸得一清二楚，并把美国的军售法令背得滚瓜烂熟，何类军品找那一部门?有何限制?他都了如指掌，因而办起事来常能事半功倍。

曾任美国国务院东亚事务局“中华民国”事务处副处长的卜大伟，对温哈熊佩服得五体投地，因为军售法令多如牛毛，军品外售依那些法令，找什么人，温氏都清清楚楚，有时卜氏还得打电话向温氏请教。卜大伟读扬温氏是个“军售百科全书”。因此，在华府军售界，温哈熊将军的大名如雷灌耳，韩、星、菲、马、泰等国的军购人员，都由美方介绍，向温哈熊请教过温哈熊采购军品不仅熟悉法令，而